Leistungen

Wir unterstützen Unternehmen und Unternehmer in der dauerhaften Reflektion, um sich und ihre Organisation erfolgreich weiterzuentwickeln. Dazu stellen wir alle eingefahrenen Betriebsprozesse und Orga-Strukturen auf den Prüfstand, mit dem klaren Ziel, die Wertschöpfung zu steigern.

BPM

Dokumentation – GAP-Analyse – Optimierung, ein regelmäßiger Blick auf den Betriebsablauf führt zu Verschlankung und mehr Wertschöpfung in Geschäftsprozessen. Im Sinne des Risikomanagements gilt es insbesondere für KMU, Kopfmonopole zu reduzieren und die prozessuale Kompetenz sichtbar und transparent zu gestalten.

Projektmanagement

Methodische Projektsteuerung führt zu werthaltigen Ergebnissen. Gleichzeitig bedeutet Projektmanagement reinste Kommunikation, um Change-Prozessen Akzeptanz zu verleihen. Wir ersetzen die Projektabteilung, denn interne Ressourcen können in der Regel nicht die Kapazität zusätzlich zum Alltagsgeschäft leisten. Wir sind als Externe nicht in einer Rolle in der bestehenden Organstruktur gefangen, so dass Konflikte vermieden werden können.

Digitalisierung

Ein mieser Prozess wird auch per Digitalisierung nicht produktiv! Für effiziente Prozessketten ist die digitale Transformation stets ein Thema – allerdings betrachten wir dabei die Identifizierung der sinnhaften Prozesse als Voraussetzung. Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern soll sämtlichen Beteiligten dienen.

Interimsmanagement

Temporäres Einwirken einer externen Perspektive kann vielschichtige Erkenntnisse erbringen. Insbesondere im Kontext von Veränderungssituationen kann externes Management viele emotionale Konflikte auffangen und den rationalen Blick auf das gemeinsame Unternehmen stärken. Teure Entscheidungen können außerdem über einen Proof-of-Concept hinaus verschoben werden, um eine faktische Grundlage zu schaffen.

Auf uns ist Verlass

Unsere Tätigkeit basiert auf einer langjährigen Erfahrung in Projekten aus den Schwerpunktbereichen Digitalisierung, Restrukturierung und Organisationsaufbau. Kombiniert mit der Expertise der Unternehmensführung im Finanz- und Versicherungsmarkt, ergibt sich ein Blickwinkel auf unternehmerischer Augenhöhe.

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